Nu använder tillverkare av kinesiska randmaskiner tillverkning av internationella resurser för att uppnå export. Dess användning i den internationella marknaden försäljningsnät kompletterande produkter export värd; värdprodukter OEM; ange de internationella tillverkarna i OEM-försörjningskedjan; ange de internationella tillverkarna och tjänsteleverantörerna i form av reservdels underhållssystem; investeringar för att etablera värdproduktionen bas på den utländska målmarknaden, realisera lokalisering av montering och tillverkning. Det är ett viktigt mål för Kinas räcka maskinutveckling för att klargöra den strategiska positioneringen av industrin, påskynda integrationen av företagsresurser, odla världsklass kinesiska maskinindustrin företag, främja och stödja den starka utvecklingen av kinesisk maskinindustrin och bli en världsomspännande klass kinesisk maskinindustrin. Stödja kvalificerade företag att komma in i industrikedjan i den internationella maskinindustrin, stödja kvalificerade företag, särskilt små och medelstora företag, för att komma in i industrikedjan och leverantörskedjan i den internationella verkstadsindustrin för att maximera utnyttjandet av befintliga resurser.
Marknadsmiljön i Kinas mekaniska industri kommer att bli perfekta och marknadsföringssystemet för modern maskinindustrin bildas för att skapa en rättvis miljö för industriell utveckling. Bildandet av maskinindustrin involverad i kapitalmarknaden, marknaden, den sekundära marknaden marknadsföring kombinationen av moderna maskiner industri marknadssystem; omstrukturering av tillgångar av kinesiska intressen Inrättandet av tidig varningsmekanism för industriskydd. Kinas genomförande av den viktigaste utrustningen för vissa stora maskinindustrin import skattepolitik, till kinesisk maskinindustrin industrin industrin utveckling av stor nyckelförsörjning är inte rättvist.
Utvecklingen av företagets kärnkompetens, det grundläggande sättet att Kina slits maskinutveckling är att förbättra företagens kärnkompetens, företag tar fasta de viktigaste inslagen i förmågan att forska och utveckla, kostnadskontroll, innovationsledning, produkt, varumärke, teknik , standarder, tillverkning, förvaltning och försäljningsnätets kärnresurser, utgör företagens kärnkompetens. Den ledande produktuppgraderingen, ledande produktuppgradering är utgångspunkten för bildandet av företagens kärnkonkurrens, utgör grunden för konsolideringen av Kinas marknad, utvecklingen av den internationella marknaden. de kända varumärkena företagen, marknaden och användarna, kärnvärdet av maskinindustrin första varumärket är framför allt återspeglas i produkter av god kvalitet, god kvalitet på service och produkter på den begagnade utrustning marknaden restvärdet av de tre aspekterna, ytterligare är charmen av företagskulturen.